Entrevista sobre elecciones en Perú con el Escritor peruano ALONSO CUETO

Alonso Cueto (Lima, 1954) es uno de los más renombrados escritores peruanos. De una generación posterior al Premio Nobel Mario Vargas Llosa, Cueto se popularizó en España por su novela La hora azul (Premio Herralde en 2005), un libro que se basa en la historia real de un militar a cargo de un cuartel en el departamento de Ayacucho (Perú), durante la guerra contra Sendero Luminoso, que convivió con una prisionera hasta que ella logró huir.

Entrevista

Pregunta: ¿Cuáles son las mejoras económicas en estos de apertura?

Respuesta: La principal es que la gente ya no percibe que su destino está fijado por las condiciones sociales de de su nacimiento. Abundan historias de éxito de emprendedores de origen muy pobre que progresaron. Algunos incluso llegaron a alcanzar un poder político. Un ejemplo es la vida del expresidente Toledo. Pero también hoy los más pobres son más conscientes de su pobreza, pues conviven con el progreso de otros y la opulencia de las clases altas. El resentimiento ha aumentado.

Pregunta: ¿Porqué cree que Humala lidera las encuestas?

Respuesta: Humala ha captado el voto de un gran sector que sigue viviendo en la pobreza, pero creo que su popularidad se debe a una tara social que reaparece de modo cíclico: la tendencia autoritaria. Humala es un caudillo que se inscribe en una tradición de caudillos.

Pregunta: ¿Cuáles son las asignaturas pendientes de la democracia peruana?

Respuesta: La democracia peruana no tiene partidos porque nuestra sociedad no ha creado instituciones. El que haya habido 5 candidatos con posibilidades muestra que seguimos siendo una sociedad basada en el culto a la personalidad. 

(Fuente: ELPAIS.com)

Entrevista con Sthepanie Odle, impulsora de la demanda contra WalMart

La situación de la estadounidense Sthepanie Odle fue muy difícil, desde su inicio laboral en una tienda de la cadena WalMart en Tejas, en 1991, hasta las escalinatas del Tribunal Supremo de Washington. En su trayecto, esta madre soltera de 39 años narra haber sufrido comentarios vergonzantes, situaciones denigrantes y humillaciones machistas, hasta ser despedida en 1999, cuando se le ofreció su puesto de trabajo a un hombre. 

En ese entonces, Sthepanie tenía dos opciones: la vía fácil era resignarse y busar otro trabajo en otros sitios. La difícil, por la que optó finalmente, fue plantarle cara a WalMart. Ella comenzó sola su lucha contra el mayor empleador del país. Pero, tenaz, Stephanie no se dejó amedrentar, buscó a otras demandantes y convirtió la suya en la mayor querella colectiva del país, que representa a 1,5 millones de mujeres debajo de un pesado techo de cristal. 

"¿Sabes cuántas como tú nos denuncian anualmente?". Esa fue la reacción de uno de sus jefes en 1999, cuando le anunció que iba a llevar a la empresa a los tribunales. Stephanie desempeñaba el cargo de subjefa de marketing de los grandes alamcenes mayoristas Sam's Club de Lubbok, en Tejas, propiedad de WalMart. Para poder comprar en este Club se requerría que los clientes tengan sus tarjetas de socio. En 1999, la tiena emitió un nuevo tipo de tarjeta élite, más cara que la tarjeta normal. Stephanie hizo una demostración ante sus empleados sobre cómo ofrecérsela a los clientes y utilizó para ello la tarjeta de uno de los trabajadores, Keith Musick. Pero resulta que por esto, éste se quejó a la gerencia, lo que sirvió de

Entrevista con Olivier Mauny, Consejero delegado de ERES (Chanel)

El francés Olivier Mauny, de 52 años, trabaja desde mucho tiempo en el sector del lujo.  Se graduó en la Escuela Superior de Comercio de París, pero su vida realmente dio un gran giro cuando se fue, en sustitución de la prestación del servicio militar, como cooperante a El Cairo (Egipto). Trabajó para una compañía tabacalera en el norte de África, también para Yves Saint Laurent, donde durante un lustro se curtió en temas de marketing en perfumería. Después, trabajó para Roger Gallet y más tarde en el grupo LVMH para desarrollar fragancias en los mercados japoneses e italianos. Durante cuatro años fue el consejero delegado de Lalique y desde enero de 2009, de ERES, la firma de trajes de baño y de lencería propiedad de Chanel. La entrevista fue hecha por el diario CINCODIAS.com hace unos días, durante la apertura oficial de la tienda de Claudio Coello, en Madrid. Esta primavera abre en Puerto Banús (Marbella) y en breve -están buscando espacio-, en Barcelona.  

Entrevista

Manejarse en el sector del lujo debe requerir cualidades que otros sectores no precisan. 

Se requiere cierta sensibilidad hacia  el producto y que realmente se ame la marca, que a su vez ha de tener contenido e historia. Sin principios y valores es difícil conseguirlo. Se requiere cierta creatividad pero también tener cierta sensibilidad y nivel estético. Y, por supuesto, es necesario tener feeling para los productos. Me costaría trabajar con un producto con el que no tuviera alquimia. 

¿Cuando trabajaba en la tabacalera también tenía esa conexión?

Incluso el tabaco tiene un fuerte contenido en imagen, la gente no lo compra por casualidad. La unión entre la parte

Entrevista con Petra Mateos-Aparicio, Presidenta de Hispasat (España)

Petra Mateos-Aparicio, inició su trayectoria pública de la mano del ex ministro de Economía y Hacienda Miguel Boyer, como directora general del gabinete, para dar despues el salto a la gestión empresarial. Sus cualidades más notables es que es muy meticulosa y perfeccionista de carácter. Tras pasar por los consejos del Banco Exterior de España e Iberia, ocupó la presidencia de Telecom Castilla La Mancha, hasta su llegada al sillón presidencial de Hispasat en noviembre de 2004. Desde entonces, el operador español de satélites no ha dejado de crecer. Ni siquiera en los tiempos de crisis que corren. De hecho, en el periodo 2004-2010, la compañía se ha transformado en una de las más eficientes del sector, multiplicando por 32,5 veces el beneficio e incrementando los ingresos un 114,8%.

Entrevista 

P: Acabada una economía de modelo productivo basada en la construcción, ¿ve factible un cambio de modelo hacia la tecnología y la innovación, un sector donde ustedes son líderes, como ya nos había anunciado hace tiempo el Gobierno?

R: Como presidenta de una compañía de alta tecnología e innovadora como Hispasat, me siento especialmente implicada en este cambio, puesto que el sector tecnológico y de las comunicaciones contribuye a la conformación de ese modelo productivo más eficaz para nuestra sociedad y con posibilidades de generación de

Entrevista con Roberto Kobeh González, Presidente del Consejo de la Organización de Aviación Civil Internacional

(fuente: Cincodias.com (Antonio Ruiz del Árbol))

Roberto Kobeh González, nacido en Mexico, es ingeniero de comunicaciones y electrónica. Su carrera ha estado vinculado al mundo de la seguridad aérea. Primero, hasta 1997, en la aviación civil de su país y, desde ese año, en OACI, donde ha ocupado múltiples cargos. Desde 2006 preside su consejo.

El ingeniero Kobeh no solo es la cabeza visible de OACI, el organismo global creado en 1944 y que ha encarnado durante las siete últimas décadas los avances de la seguridad en el universo de la aviación civil, es también una autoridad mundial en la materia. Estuvo de visita España para participar en el seminario Información de seguridad: cooperación entre la aviación y la autoridades judiciales, organizado por el Colegio oficial de pilotos Copac. En este foro, defiende que el sistema de "inspecciones" y "la protección de la información" son las piedras angulares de un modelo de "confianza" en la seguridad de la aviación comercial.

Entrevista

La estadística dice que los accidentes aéreos se reducen de manera rápida y sistemática. Pero con cada catástrofe saltan las alarmas.

Desde el comienzo de la aviación y en particular en la última década la siniestralidad se reduce. Lo dicen las cifras. También es verdad que después de un accidente, antes o después, llegará otro; es

Entrevista al físico Steven Cowley, Director del centro británico para la Fusión de Culhman

(fuente: ABC.es (Judith de Jorge))

Steven Cowley, director del centro británico para la Fusión de Culhman, apuesta por imitar a las estrellas para obtener una fuente de energía inagotable, segura y limpia. Se trata de la energía de fusión, prácticamente la misma que utiliza el Sol para mantenerse, con la que ya ha experimentado en su laboratorio. La técnica consiste en darle la vuelta a la energía nuclear y unir partículas en vez de dividirlas. El científico cree que esta maravilla energética será posible dentro de unos años, pero, mientras tanto, la creación de nuevas centrales atómicas resultará «inevitable». Ha explicado sus teorías en el ciclo «La tecno-humanidad» que organiza en Madrid la Fundación Banco Santander.

Entrevista

-Cuando conoció el desastre en la central de Fukushima tras el terremoto de Japón, ¿qué fue lo primero que se le vino a la cabeza?

—Al principio no pensé que fuera una gran catástrofe, me preocupaba más el tsunami, pero a medida que se sucedían los acontecimientos, lo que pensé es que necesitamos desarrollar una fuente de energía sostenible, segura y que no se agote, y ésa es la energía de fusión.

—¿En qué consiste exactamente?

—Es el tipo de energía que utilizan las estrellas, pero hecha aquí, en la Tierra. Básicamente, consiste en unir

Charla con el experto criptógrafo Bruce Schneier, en la convención Black Hat de Barcelona (España)

¿Qué es la ciberguerra?...

Según Bruce Schneier, el experto en seguridad informática, los Gobiernos exageran sobre la ciberguerra para usarla como excusa en su afan de controlar el ciberespacio. Schneir participó en la convención Black Hat Europa en Barcelona, que se considera entre la élite de los encuentros mundiales de hackers. La conferencia de Schneier, que fue la estrella del evento, llegó a reunir 500 personas.

Bruce Schneier (foto: enriquedans.com)

"A pesar del ruido que hacen los medios, aún no se ha visto ningún ejemplo claro de ciberguerra", dijo Schneier, quien recordó ciberataques como los de 2007 contra Estonia, en los que jamás quedó claro si era un país el atacante o un adolescente. Y añadió: "No existe una definición de qué es ciberguerra, de cómo es, cómo empieza o acaba".

Schneier dijo haber participado en mesas redondas sobre el tema, junto a jefes de la Agencia de Seguridad Nacional norteamericana, quienes "exageraban usando de ejemplo ataques de los que jamás se supo el autor". Aún así, remarcó que cada vez se ven más tácticas que solo un país podría dominar, como el espionaje al Dalai Lama y a disidentes chinos por parte de China, o virus contra centrales nucleares iraquíes, una creación atribuida a Israel y EE UU.

Ante estos ataques "la defensa es difícil porque no sabes quién ni por qué te ataca: ¿espías?, ¿crimen organizado?, ¿Gobiernos?, ¿críos?". Todos pueden usar las mismas herramientas y las mismas tácticas, como