Entrevista con el psicólogo Howard Gardner, el padre de la teoría de las inteligencias múltiples

foto: infed.org

Howard Gardner, laureado psicólogo y profesor de la Universidad de Harvard, pudo ver recientemente escenificada la teoría que le hizo famoso, las inteligencias múltiples, en la entrega de los Premios Príncipe de Asturias (España), rodeado de diferentes personalidades de los campos de las artes, la ciencia, el deporte, la economía, etc. Todos los premiados sobresalen por hacer algo completamente diferente, pero no se fuede afirmar que alguien de ellos es más o menos inteligente que otro, porque lo que ocurre es que sus inteligencias son de ámbitos distintos. Gardner recibió  el galardón, en la categoría de Ciencias Sociales, por mantener, precisamente, que no existe una única inteligencia, sino ocho: la linguística, la lógica-matemática, la visual-espacial (como dibujar, interpretar un mapa), la musical, la corporal (danza, deportes), la intrapersonal (conocimiento de uno mismo), la interpersonal (conocimiento de los demás) y la naturalista (observación y clasificación de las cosas). Este concepto, además de reconocer al máximo nivel capacidades que antes eran menospreciadas frente a las habilidades académicas tradicionales, ha obligado a replantear el sistema educativo. El sabado pasado fue nombrado doctor Honoris Causa por la Universidad Camilo José Cela de Madrid (España).

Entrevista concedida al diario español ABC.es

P: ¿Cómo podemos identificar nuestro potencial?

R: Creo que el mejor modo de hacerlo es intentar enseñar algo nuevo a alguien y ver cuánto tarda en

Entrevista con Chris Welty, el Creador del supercomputador 'Watson' de IBM

Chris Welty, siempre quiso ser científico, aunque de pequeño le interesaba el espacio. Despues, descubrió que en la Tierra también hay cosas que parecen ser de otro mundo y fue así como se especializó en la representación del conocimiento en máquinas y, sobre todo, en lenguaje natural. Es miembro del equipo que creó a Watson, el ordenador de IBM que en febrero ganó en el concurso televisivo estadounidense de preguntas y respuestas Jeopardy!. En Barcelona participó en el Congreso de Inteligencia Artificial.

foto: Prodavinci.com

Entrevista 

P: ¿Cómo logra responder Watson a preguntas complejas?

R: Watson básicamente tiene mucha información, de enciclopedias, diccionarios,... Lo que hace es tomar las preguntas y trata de relacionarlas con sus datos. Para la gente, la parte más difícil es la respuesta, pero para la máquina, lo difícil es entender la pregunta.

P: ¿Cómo se consigue esa comprensión?

R: No lo hace en una dirección, es muy diferente de una persona. Tiene un centenar de algorítmos, de mecanismos independientes para entender cómo una parte de la información responde a una pregunta, y después intenta identificar cuáles de esos algorítmos son correctos. Contar con tantos diferentes incrementa las posibilidades de obtener la respuesta correcta.

P: ¿El ordenador se creó específicamente para el concurso?

R:  Se creó para manejar información. Cuando lo preparamos para Jeopardy! recopilamos información que pensamos que era útil para ese programa, pero si se cambia el contenido, se obtienen respuestas a temas

Entrevista con Ralph J. Cicerone, Presidente de la Academia Nacional de Ciencias de EE UU

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Ralph J. Cicerone, de 68 años, científico estadounidense especialista en química atmosférica y cambio climático, estuvo en Madrid (España), invitado por la Fundación Ramón Areces, para dar una conferencia sobre los últimos indicadores del cambio climático en la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales.

Además, esta personalidad científica preside la prestigiosa Academia Nacional de Ciencias (NAS) de EE UU, que es un organismo con el cuentan la Administración y los políticos del país. "Hacemos cada año unos 200 informes que nos piden desde la Casa Blanca, el Senado, el Congreso, la NASA o los Instituso Nacionales de Salud", explicó Cicerone.    

Entrevista

Estados Unidos es la primera potencia científica mundial, pero en los últimos años la presión de varios países asiáticos es muy fuerte en Investigación y Desarrollo (I+D). ¿Cómo ve el panorama?

La competencia, por un lado siempre es preocupante, pero por otro es buena porque hace que todo el mundo haga las cosas mejor. En EE UU tenemos que darnos cuenta de que la competencia mundial en ciencia es ahora más fuerte que nunca y tenemos que estar preparados para trabajar en esta situación.

¿Y qué estrategia se ha de seguir?

Todavía mucha gente piensa que somos los mejores en todo y no es verdad: de hecho, creo que en algunos campos de física está mejor Europa, aunque somos los más fuertes en casi todas las áreas de

Entrevista con Jim O´Neill, Presidente de Goldman Sachs Asset Management

El Presidente de Goldman Sachs Asset Management, Jim O´Neill, en esta entrevista concedida a Les Échos, analiza la situación económica de Europa. Jim O´Neill fue quien inventó el término BRIC (Brasil, Rusia, India y China). Anteriormente, fue el economista en jefe del banco de negocios.

Entrevista

La inquietud de los mercados en referencia a la deuda europea es grande. ¿Nos encontramos en un punto de ruptura?

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Es posible. Durante las últimas dos semanas, el consenso de los inversores ha cambiado mucho. Esperaban una solución tras la reunión de dirigentes europeos del mes de marzo, pero no se produjo. Los mercados empezaron a temer que no se pueda resolver esta crisis.

¿Qué habría que hacer?

Hay que detener el contagio, antes de que alcance España o, peor aún, a Italia. Los dirigentes europeos han hablado de la posibilidad de un defecto de la deuda griega. Una vez sugerida esta eventualidad, ya no se puede recuperar la confianza. Por lo tanto, hay que hacerlo aunque sea difícil. Hay que decidir cuál es el recorte a aplicar a la deuda griega. Cuanto antes mejor. Y probablemente a la deuda irlandesa ya que, si eres un político irlandés, ¿por qué no vas a querer el mismo trato? Quizá incluso a la deuda portuguesa.

¿No existe el riesgo de debilitar todo el sistema financiero?

Mi opinión es que reescalonar las deudas griega, irlandesa y portuguesa sería asumible. Pero, cuanto más tiempo se espere, mayor será el riesgo de contagiar a España. Los bancos deben estar preparados. Desde hace seis meses, los

Entrevista con OLLANTA HUMALA, Candidato nacionalista a la presidencia de Perú

El aspirante por segunda vez a la presidencia del Perú, Ollanta Humala Tasso (Lima, 1962) concedió recientemente dos entrevistas a los corresponsales de los dos diarios más importantes de España. En esta entrada, figuran los textos originales de dichas entrevistas, que decidí publicarlos por ser de interés para la sociedad peruana.

Mapa: Skyscraperlife.com

Entrevista al diario ELPAIS:

Pregunta: ¿Cuál es su relación con el presidente Hugo Chávez y con las ideas que éste representa:

Respuesta: Es una relación como con cualquier otro presidente de la región, como con Lula, Evo Morales... Es una relación de respeto mutuo y esto implica la no injerencia en los asuntos internos de cada país. Además, hemos señalado claramente que el modelo venezolano no es aplicable a Perú.

P: Sus críticos sostienen que su plan económico es tan ambiguo que no garantiza que no supondrá el fin de la bonanza de Perú. ¿Cuál es su modelo?.

R: Fortalecer el modelo económico dentro del marco de lo que es la estabilidad macroeconómica y un manejo prudente del presupuesto. Pero recalcar que este crecimiento debe llegar a los más pobres y para eso tiene que haber políticas sociales claras y hay que resolver el problema de las pensiones. Hoy tenemos 1,5 millones de peruanos con más de 65 años que han trabajado pero no tienen pensión. Dentro de 10 años serán tres millones. Necesitamos resolver el problema crónico de la desnutrición infantil, que en el área rural es el 60% y 30% en la urbana. Para eso tenemos un programa para dar desayunos y comidas en los colegios públicos. Tenemos que resolver el problema de la asistencia sanitaria. De las 195 provincias del país solo 139 tienen un hospital. Y la mayoría de estos centros tienen entre 50 y 100 años de antigüedad. Esto requiere

Entrevista con Scott Schuman, el fotógrafo y bloguero de moda más famoso del mundo

El Espacio Movistar organiza un "masterclass" de Scott Schuman, la figura mítica en temas de modas y tendencias, con el concepto de "aprende de los mejores" que se celebrará muy pronto en la fundación Palo Alto y en BCN Cool Hunter en Madrid.

foto: ABC

El blog de Scott Schuman, The Sartorialist es uno de los más visitados del mundo por su original cobertura de la moda callejera o "street style". Para descubrir los "looks" más estilosos que se puedan encontrar por las calles de las principales ciudades del mundo como París, Milán, Nueva York,..., más de 350 mil personas frecuentan diariamente su blog. 

Entrevista

-¿Los blogs están matando a las revistas?

- No lo creo, hay lugar para todos. De hecho yo sigo comprando revistas.

Pero es verdad que antes las revistas no tenían competencia, ahora los blogs son otra voz que ellas no pueden controlar. Los tiempos en los que «Vogue» controlaba todo han terminado, ahora puedes triunfar en el periodismo de moda sin tener que pasar jamás por las oficinas de una revista.

- ¿Y qué opina del "look" de las españolas"

- Tienen  un abrumador sentido de la elegancia, pero también un aire de vieja escuela. Las chicas de aquí son muy guapas, pero también muy tímidas a la hora de elegir su ropa. No sé por qué, pero siempre están muy cubiertas, como si se avergonzaran de su belleza.

-¿Qué papel juegan las firmas como Zara?

- Gracias a las firmas «low cost» más gente puede divertirse con la moda. Zara y Massimo Dutti, por ejemplo, lo han hecho genial. Hace treinta años la gente con poco dinero no podía permitirse jugar con su ropa y hoy puede comprar piezas diseñadas por Karl Lagerfeld. Firmas como Zara traen más gente a este juego.

- ¿Se siente una "estrella" de la moda?

-Tengo una personalidad muy fuerte. Eso significa que no voy a una fiesta para escalar socialmente en esta industria, sino para entender por qué los diseñadores hacen lo que hacen y por qué la gente los elige. Me gusta ser parte de este mundo, pero sin perder la perspectiva de afuera.

(fuente: ABC.es)

Entrevista con ZARYN DENTZEL, fundador y consejero delegado de la red social TUENTI

Esta entrevista Zaryn Dentzel le concedió al diario ELPAIS.com. La red social española Tuenti, fue fundada por él hace cinco años y que despues fue vendida a Telefónica en 2010 por el precio de 70 millones de euros.  

imagen: iberarte.com

"Siempre me dijeron que no podría con Facebook y aquí estamos", dice Dentzel.

Con casi 11 millones de personas registradas, Tuenti es líder de tráfico en España según Comscore. Con más de 82 minutos de permanencia al día por visita. Con 6 millones de vídeos vistos al día. El 64% de su público, menor de 24 años. 

No obstante, los últimos datos de Nielsen no son tan optimistas: caen las visitas un 24% y se reduce el tiempo de uso. 

Entrevista

P: ¿Está perdiendo gancho Tuenti?

R: Para nada. No me importa lo que diga Nielsen. Nos miden fatal. El mes pasado tuvimos 38.000 millones de páginas vistas y hemos añadido más de tres millones de registros en el último año. Superamos los ocho millones de visitantes únicos mensuales. Son datos brutales.

P: Pero Facebook les ha superado. ¿Es cierto que a partir de cierta edad la gente se pasa de Tuenti a Facebook?

R: No. Seré muy honesto. La gente piensa que al ser una compañía española no somos igual de buenos. Con eso hemos luchado desde el principio y creo que lo haremos hasta el final. La realidad es que tenemos una tecnología muy innovadora y talento de primerísimo nivel.  

P: Muchas empresas se quejan de lo complejo que es personalizar y viralizar sus páginas en Tuenti. Al final se van a Facebook o abren cuenta en Twitter.

R: A Twitter no lo veo como competencia y las páginas para empresas de Facebook son malísimas. Están