Entrevista con el psicólogo Howard Gardner, el padre de la teoría de las inteligencias múltiples

foto: infed.org

Howard Gardner, laureado psicólogo y profesor de la Universidad de Harvard, pudo ver recientemente escenificada la teoría que le hizo famoso, las inteligencias múltiples, en la entrega de los Premios Príncipe de Asturias (España), rodeado de diferentes personalidades de los campos de las artes, la ciencia, el deporte, la economía, etc. Todos los premiados sobresalen por hacer algo completamente diferente, pero no se fuede afirmar que alguien de ellos es más o menos inteligente que otro, porque lo que ocurre es que sus inteligencias son de ámbitos distintos. Gardner recibió  el galardón, en la categoría de Ciencias Sociales, por mantener, precisamente, que no existe una única inteligencia, sino ocho: la linguística, la lógica-matemática, la visual-espacial (como dibujar, interpretar un mapa), la musical, la corporal (danza, deportes), la intrapersonal (conocimiento de uno mismo), la interpersonal (conocimiento de los demás) y la naturalista (observación y clasificación de las cosas). Este concepto, además de reconocer al máximo nivel capacidades que antes eran menospreciadas frente a las habilidades académicas tradicionales, ha obligado a replantear el sistema educativo. El sabado pasado fue nombrado doctor Honoris Causa por la Universidad Camilo José Cela de Madrid (España).

Entrevista concedida al diario español ABC.es

P: ¿Cómo podemos identificar nuestro potencial?

R: Creo que el mejor modo de hacerlo es intentar enseñar algo nuevo a alguien y ver cuánto tarda en

Entrevista con Chris Welty, el Creador del supercomputador 'Watson' de IBM

Chris Welty, siempre quiso ser científico, aunque de pequeño le interesaba el espacio. Despues, descubrió que en la Tierra también hay cosas que parecen ser de otro mundo y fue así como se especializó en la representación del conocimiento en máquinas y, sobre todo, en lenguaje natural. Es miembro del equipo que creó a Watson, el ordenador de IBM que en febrero ganó en el concurso televisivo estadounidense de preguntas y respuestas Jeopardy!. En Barcelona participó en el Congreso de Inteligencia Artificial.

foto: Prodavinci.com

Entrevista 

P: ¿Cómo logra responder Watson a preguntas complejas?

R: Watson básicamente tiene mucha información, de enciclopedias, diccionarios,... Lo que hace es tomar las preguntas y trata de relacionarlas con sus datos. Para la gente, la parte más difícil es la respuesta, pero para la máquina, lo difícil es entender la pregunta.

P: ¿Cómo se consigue esa comprensión?

R: No lo hace en una dirección, es muy diferente de una persona. Tiene un centenar de algorítmos, de mecanismos independientes para entender cómo una parte de la información responde a una pregunta, y después intenta identificar cuáles de esos algorítmos son correctos. Contar con tantos diferentes incrementa las posibilidades de obtener la respuesta correcta.

P: ¿El ordenador se creó específicamente para el concurso?

R:  Se creó para manejar información. Cuando lo preparamos para Jeopardy! recopilamos información que pensamos que era útil para ese programa, pero si se cambia el contenido, se obtienen respuestas a temas

Entrevista con Ralph J. Cicerone, Presidente de la Academia Nacional de Ciencias de EE UU

foto: nationalacademies.org

Ralph J. Cicerone, de 68 años, científico estadounidense especialista en química atmosférica y cambio climático, estuvo en Madrid (España), invitado por la Fundación Ramón Areces, para dar una conferencia sobre los últimos indicadores del cambio climático en la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales.

Además, esta personalidad científica preside la prestigiosa Academia Nacional de Ciencias (NAS) de EE UU, que es un organismo con el cuentan la Administración y los políticos del país. "Hacemos cada año unos 200 informes que nos piden desde la Casa Blanca, el Senado, el Congreso, la NASA o los Instituso Nacionales de Salud", explicó Cicerone.    

Entrevista

Estados Unidos es la primera potencia científica mundial, pero en los últimos años la presión de varios países asiáticos es muy fuerte en Investigación y Desarrollo (I+D). ¿Cómo ve el panorama?

La competencia, por un lado siempre es preocupante, pero por otro es buena porque hace que todo el mundo haga las cosas mejor. En EE UU tenemos que darnos cuenta de que la competencia mundial en ciencia es ahora más fuerte que nunca y tenemos que estar preparados para trabajar en esta situación.

¿Y qué estrategia se ha de seguir?

Todavía mucha gente piensa que somos los mejores en todo y no es verdad: de hecho, creo que en algunos campos de física está mejor Europa, aunque somos los más fuertes en casi todas las áreas de

Entrevista con Jim O´Neill, Presidente de Goldman Sachs Asset Management

El Presidente de Goldman Sachs Asset Management, Jim O´Neill, en esta entrevista concedida a Les Échos, analiza la situación económica de Europa. Jim O´Neill fue quien inventó el término BRIC (Brasil, Rusia, India y China). Anteriormente, fue el economista en jefe del banco de negocios.

Entrevista

La inquietud de los mercados en referencia a la deuda europea es grande. ¿Nos encontramos en un punto de ruptura?

foto: Cotizalia.com

Es posible. Durante las últimas dos semanas, el consenso de los inversores ha cambiado mucho. Esperaban una solución tras la reunión de dirigentes europeos del mes de marzo, pero no se produjo. Los mercados empezaron a temer que no se pueda resolver esta crisis.

¿Qué habría que hacer?

Hay que detener el contagio, antes de que alcance España o, peor aún, a Italia. Los dirigentes europeos han hablado de la posibilidad de un defecto de la deuda griega. Una vez sugerida esta eventualidad, ya no se puede recuperar la confianza. Por lo tanto, hay que hacerlo aunque sea difícil. Hay que decidir cuál es el recorte a aplicar a la deuda griega. Cuanto antes mejor. Y probablemente a la deuda irlandesa ya que, si eres un político irlandés, ¿por qué no vas a querer el mismo trato? Quizá incluso a la deuda portuguesa.

¿No existe el riesgo de debilitar todo el sistema financiero?

Mi opinión es que reescalonar las deudas griega, irlandesa y portuguesa sería asumible. Pero, cuanto más tiempo se espere, mayor será el riesgo de contagiar a España. Los bancos deben estar preparados. Desde hace seis meses, los

Entrevista con OLLANTA HUMALA, Candidato nacionalista a la presidencia de Perú

El aspirante por segunda vez a la presidencia del Perú, Ollanta Humala Tasso (Lima, 1962) concedió recientemente dos entrevistas a los corresponsales de los dos diarios más importantes de España. En esta entrada, figuran los textos originales de dichas entrevistas, que decidí publicarlos por ser de interés para la sociedad peruana.

Mapa: Skyscraperlife.com

Entrevista al diario ELPAIS:

Pregunta: ¿Cuál es su relación con el presidente Hugo Chávez y con las ideas que éste representa:

Respuesta: Es una relación como con cualquier otro presidente de la región, como con Lula, Evo Morales... Es una relación de respeto mutuo y esto implica la no injerencia en los asuntos internos de cada país. Además, hemos señalado claramente que el modelo venezolano no es aplicable a Perú.

P: Sus críticos sostienen que su plan económico es tan ambiguo que no garantiza que no supondrá el fin de la bonanza de Perú. ¿Cuál es su modelo?.

R: Fortalecer el modelo económico dentro del marco de lo que es la estabilidad macroeconómica y un manejo prudente del presupuesto. Pero recalcar que este crecimiento debe llegar a los más pobres y para eso tiene que haber políticas sociales claras y hay que resolver el problema de las pensiones. Hoy tenemos 1,5 millones de peruanos con más de 65 años que han trabajado pero no tienen pensión. Dentro de 10 años serán tres millones. Necesitamos resolver el problema crónico de la desnutrición infantil, que en el área rural es el 60% y 30% en la urbana. Para eso tenemos un programa para dar desayunos y comidas en los colegios públicos. Tenemos que resolver el problema de la asistencia sanitaria. De las 195 provincias del país solo 139 tienen un hospital. Y la mayoría de estos centros tienen entre 50 y 100 años de antigüedad. Esto requiere

Entrevista con Scott Schuman, el fotógrafo y bloguero de moda más famoso del mundo

El Espacio Movistar organiza un "masterclass" de Scott Schuman, la figura mítica en temas de modas y tendencias, con el concepto de "aprende de los mejores" que se celebrará muy pronto en la fundación Palo Alto y en BCN Cool Hunter en Madrid.

foto: ABC

El blog de Scott Schuman, The Sartorialist es uno de los más visitados del mundo por su original cobertura de la moda callejera o "street style". Para descubrir los "looks" más estilosos que se puedan encontrar por las calles de las principales ciudades del mundo como París, Milán, Nueva York,..., más de 350 mil personas frecuentan diariamente su blog. 

Entrevista

-¿Los blogs están matando a las revistas?

- No lo creo, hay lugar para todos. De hecho yo sigo comprando revistas.

Pero es verdad que antes las revistas no tenían competencia, ahora los blogs son otra voz que ellas no pueden controlar. Los tiempos en los que «Vogue» controlaba todo han terminado, ahora puedes triunfar en el periodismo de moda sin tener que pasar jamás por las oficinas de una revista.

- ¿Y qué opina del "look" de las españolas"

- Tienen  un abrumador sentido de la elegancia, pero también un aire de vieja escuela. Las chicas de aquí son muy guapas, pero también muy tímidas a la hora de elegir su ropa. No sé por qué, pero siempre están muy cubiertas, como si se avergonzaran de su belleza.

-¿Qué papel juegan las firmas como Zara?

- Gracias a las firmas «low cost» más gente puede divertirse con la moda. Zara y Massimo Dutti, por ejemplo, lo han hecho genial. Hace treinta años la gente con poco dinero no podía permitirse jugar con su ropa y hoy puede comprar piezas diseñadas por Karl Lagerfeld. Firmas como Zara traen más gente a este juego.

- ¿Se siente una "estrella" de la moda?

-Tengo una personalidad muy fuerte. Eso significa que no voy a una fiesta para escalar socialmente en esta industria, sino para entender por qué los diseñadores hacen lo que hacen y por qué la gente los elige. Me gusta ser parte de este mundo, pero sin perder la perspectiva de afuera.

(fuente: ABC.es)

Entrevista con ZARYN DENTZEL, fundador y consejero delegado de la red social TUENTI

Esta entrevista Zaryn Dentzel le concedió al diario ELPAIS.com. La red social española Tuenti, fue fundada por él hace cinco años y que despues fue vendida a Telefónica en 2010 por el precio de 70 millones de euros.  

imagen: iberarte.com

"Siempre me dijeron que no podría con Facebook y aquí estamos", dice Dentzel.

Con casi 11 millones de personas registradas, Tuenti es líder de tráfico en España según Comscore. Con más de 82 minutos de permanencia al día por visita. Con 6 millones de vídeos vistos al día. El 64% de su público, menor de 24 años. 

No obstante, los últimos datos de Nielsen no son tan optimistas: caen las visitas un 24% y se reduce el tiempo de uso. 

Entrevista

P: ¿Está perdiendo gancho Tuenti?

R: Para nada. No me importa lo que diga Nielsen. Nos miden fatal. El mes pasado tuvimos 38.000 millones de páginas vistas y hemos añadido más de tres millones de registros en el último año. Superamos los ocho millones de visitantes únicos mensuales. Son datos brutales.

P: Pero Facebook les ha superado. ¿Es cierto que a partir de cierta edad la gente se pasa de Tuenti a Facebook?

R: No. Seré muy honesto. La gente piensa que al ser una compañía española no somos igual de buenos. Con eso hemos luchado desde el principio y creo que lo haremos hasta el final. La realidad es que tenemos una tecnología muy innovadora y talento de primerísimo nivel.  

P: Muchas empresas se quejan de lo complejo que es personalizar y viralizar sus páginas en Tuenti. Al final se van a Facebook o abren cuenta en Twitter.

R: A Twitter no lo veo como competencia y las páginas para empresas de Facebook son malísimas. Están

Entrevista sobre elecciones en Perú con el Escritor peruano ALONSO CUETO

Alonso Cueto (Lima, 1954) es uno de los más renombrados escritores peruanos. De una generación posterior al Premio Nobel Mario Vargas Llosa, Cueto se popularizó en España por su novela La hora azul (Premio Herralde en 2005), un libro que se basa en la historia real de un militar a cargo de un cuartel en el departamento de Ayacucho (Perú), durante la guerra contra Sendero Luminoso, que convivió con una prisionera hasta que ella logró huir.

Entrevista

Pregunta: ¿Cuáles son las mejoras económicas en estos de apertura?

Respuesta: La principal es que la gente ya no percibe que su destino está fijado por las condiciones sociales de de su nacimiento. Abundan historias de éxito de emprendedores de origen muy pobre que progresaron. Algunos incluso llegaron a alcanzar un poder político. Un ejemplo es la vida del expresidente Toledo. Pero también hoy los más pobres son más conscientes de su pobreza, pues conviven con el progreso de otros y la opulencia de las clases altas. El resentimiento ha aumentado.

Pregunta: ¿Porqué cree que Humala lidera las encuestas?

Respuesta: Humala ha captado el voto de un gran sector que sigue viviendo en la pobreza, pero creo que su popularidad se debe a una tara social que reaparece de modo cíclico: la tendencia autoritaria. Humala es un caudillo que se inscribe en una tradición de caudillos.

Pregunta: ¿Cuáles son las asignaturas pendientes de la democracia peruana?

Respuesta: La democracia peruana no tiene partidos porque nuestra sociedad no ha creado instituciones. El que haya habido 5 candidatos con posibilidades muestra que seguimos siendo una sociedad basada en el culto a la personalidad. 

(Fuente: ELPAIS.com)

Entrevista con Sthepanie Odle, impulsora de la demanda contra WalMart

La situación de la estadounidense Sthepanie Odle fue muy difícil, desde su inicio laboral en una tienda de la cadena WalMart en Tejas, en 1991, hasta las escalinatas del Tribunal Supremo de Washington. En su trayecto, esta madre soltera de 39 años narra haber sufrido comentarios vergonzantes, situaciones denigrantes y humillaciones machistas, hasta ser despedida en 1999, cuando se le ofreció su puesto de trabajo a un hombre. 

En ese entonces, Sthepanie tenía dos opciones: la vía fácil era resignarse y busar otro trabajo en otros sitios. La difícil, por la que optó finalmente, fue plantarle cara a WalMart. Ella comenzó sola su lucha contra el mayor empleador del país. Pero, tenaz, Stephanie no se dejó amedrentar, buscó a otras demandantes y convirtió la suya en la mayor querella colectiva del país, que representa a 1,5 millones de mujeres debajo de un pesado techo de cristal. 

"¿Sabes cuántas como tú nos denuncian anualmente?". Esa fue la reacción de uno de sus jefes en 1999, cuando le anunció que iba a llevar a la empresa a los tribunales. Stephanie desempeñaba el cargo de subjefa de marketing de los grandes alamcenes mayoristas Sam's Club de Lubbok, en Tejas, propiedad de WalMart. Para poder comprar en este Club se requerría que los clientes tengan sus tarjetas de socio. En 1999, la tiena emitió un nuevo tipo de tarjeta élite, más cara que la tarjeta normal. Stephanie hizo una demostración ante sus empleados sobre cómo ofrecérsela a los clientes y utilizó para ello la tarjeta de uno de los trabajadores, Keith Musick. Pero resulta que por esto, éste se quejó a la gerencia, lo que sirvió de

Entrevista con Olivier Mauny, Consejero delegado de ERES (Chanel)

El francés Olivier Mauny, de 52 años, trabaja desde mucho tiempo en el sector del lujo.  Se graduó en la Escuela Superior de Comercio de París, pero su vida realmente dio un gran giro cuando se fue, en sustitución de la prestación del servicio militar, como cooperante a El Cairo (Egipto). Trabajó para una compañía tabacalera en el norte de África, también para Yves Saint Laurent, donde durante un lustro se curtió en temas de marketing en perfumería. Después, trabajó para Roger Gallet y más tarde en el grupo LVMH para desarrollar fragancias en los mercados japoneses e italianos. Durante cuatro años fue el consejero delegado de Lalique y desde enero de 2009, de ERES, la firma de trajes de baño y de lencería propiedad de Chanel. La entrevista fue hecha por el diario CINCODIAS.com hace unos días, durante la apertura oficial de la tienda de Claudio Coello, en Madrid. Esta primavera abre en Puerto Banús (Marbella) y en breve -están buscando espacio-, en Barcelona.  

Entrevista

Manejarse en el sector del lujo debe requerir cualidades que otros sectores no precisan. 

Se requiere cierta sensibilidad hacia  el producto y que realmente se ame la marca, que a su vez ha de tener contenido e historia. Sin principios y valores es difícil conseguirlo. Se requiere cierta creatividad pero también tener cierta sensibilidad y nivel estético. Y, por supuesto, es necesario tener feeling para los productos. Me costaría trabajar con un producto con el que no tuviera alquimia. 

¿Cuando trabajaba en la tabacalera también tenía esa conexión?

Incluso el tabaco tiene un fuerte contenido en imagen, la gente no lo compra por casualidad. La unión entre la parte

Entrevista con Petra Mateos-Aparicio, Presidenta de Hispasat (España)

Petra Mateos-Aparicio, inició su trayectoria pública de la mano del ex ministro de Economía y Hacienda Miguel Boyer, como directora general del gabinete, para dar despues el salto a la gestión empresarial. Sus cualidades más notables es que es muy meticulosa y perfeccionista de carácter. Tras pasar por los consejos del Banco Exterior de España e Iberia, ocupó la presidencia de Telecom Castilla La Mancha, hasta su llegada al sillón presidencial de Hispasat en noviembre de 2004. Desde entonces, el operador español de satélites no ha dejado de crecer. Ni siquiera en los tiempos de crisis que corren. De hecho, en el periodo 2004-2010, la compañía se ha transformado en una de las más eficientes del sector, multiplicando por 32,5 veces el beneficio e incrementando los ingresos un 114,8%.

Entrevista 

P: Acabada una economía de modelo productivo basada en la construcción, ¿ve factible un cambio de modelo hacia la tecnología y la innovación, un sector donde ustedes son líderes, como ya nos había anunciado hace tiempo el Gobierno?

R: Como presidenta de una compañía de alta tecnología e innovadora como Hispasat, me siento especialmente implicada en este cambio, puesto que el sector tecnológico y de las comunicaciones contribuye a la conformación de ese modelo productivo más eficaz para nuestra sociedad y con posibilidades de generación de

Entrevista con Roberto Kobeh González, Presidente del Consejo de la Organización de Aviación Civil Internacional

(fuente: Cincodias.com (Antonio Ruiz del Árbol))

Roberto Kobeh González, nacido en Mexico, es ingeniero de comunicaciones y electrónica. Su carrera ha estado vinculado al mundo de la seguridad aérea. Primero, hasta 1997, en la aviación civil de su país y, desde ese año, en OACI, donde ha ocupado múltiples cargos. Desde 2006 preside su consejo.

El ingeniero Kobeh no solo es la cabeza visible de OACI, el organismo global creado en 1944 y que ha encarnado durante las siete últimas décadas los avances de la seguridad en el universo de la aviación civil, es también una autoridad mundial en la materia. Estuvo de visita España para participar en el seminario Información de seguridad: cooperación entre la aviación y la autoridades judiciales, organizado por el Colegio oficial de pilotos Copac. En este foro, defiende que el sistema de "inspecciones" y "la protección de la información" son las piedras angulares de un modelo de "confianza" en la seguridad de la aviación comercial.

Entrevista

La estadística dice que los accidentes aéreos se reducen de manera rápida y sistemática. Pero con cada catástrofe saltan las alarmas.

Desde el comienzo de la aviación y en particular en la última década la siniestralidad se reduce. Lo dicen las cifras. También es verdad que después de un accidente, antes o después, llegará otro; es

Entrevista al físico Steven Cowley, Director del centro británico para la Fusión de Culhman

(fuente: ABC.es (Judith de Jorge))

Steven Cowley, director del centro británico para la Fusión de Culhman, apuesta por imitar a las estrellas para obtener una fuente de energía inagotable, segura y limpia. Se trata de la energía de fusión, prácticamente la misma que utiliza el Sol para mantenerse, con la que ya ha experimentado en su laboratorio. La técnica consiste en darle la vuelta a la energía nuclear y unir partículas en vez de dividirlas. El científico cree que esta maravilla energética será posible dentro de unos años, pero, mientras tanto, la creación de nuevas centrales atómicas resultará «inevitable». Ha explicado sus teorías en el ciclo «La tecno-humanidad» que organiza en Madrid la Fundación Banco Santander.

Entrevista

-Cuando conoció el desastre en la central de Fukushima tras el terremoto de Japón, ¿qué fue lo primero que se le vino a la cabeza?

—Al principio no pensé que fuera una gran catástrofe, me preocupaba más el tsunami, pero a medida que se sucedían los acontecimientos, lo que pensé es que necesitamos desarrollar una fuente de energía sostenible, segura y que no se agote, y ésa es la energía de fusión.

—¿En qué consiste exactamente?

—Es el tipo de energía que utilizan las estrellas, pero hecha aquí, en la Tierra. Básicamente, consiste en unir

Charla con el experto criptógrafo Bruce Schneier, en la convención Black Hat de Barcelona (España)

¿Qué es la ciberguerra?...

Según Bruce Schneier, el experto en seguridad informática, los Gobiernos exageran sobre la ciberguerra para usarla como excusa en su afan de controlar el ciberespacio. Schneir participó en la convención Black Hat Europa en Barcelona, que se considera entre la élite de los encuentros mundiales de hackers. La conferencia de Schneier, que fue la estrella del evento, llegó a reunir 500 personas.

Bruce Schneier (foto: enriquedans.com)

"A pesar del ruido que hacen los medios, aún no se ha visto ningún ejemplo claro de ciberguerra", dijo Schneier, quien recordó ciberataques como los de 2007 contra Estonia, en los que jamás quedó claro si era un país el atacante o un adolescente. Y añadió: "No existe una definición de qué es ciberguerra, de cómo es, cómo empieza o acaba".

Schneier dijo haber participado en mesas redondas sobre el tema, junto a jefes de la Agencia de Seguridad Nacional norteamericana, quienes "exageraban usando de ejemplo ataques de los que jamás se supo el autor". Aún así, remarcó que cada vez se ven más tácticas que solo un país podría dominar, como el espionaje al Dalai Lama y a disidentes chinos por parte de China, o virus contra centrales nucleares iraquíes, una creación atribuida a Israel y EE UU.

Ante estos ataques "la defensa es difícil porque no sabes quién ni por qué te ataca: ¿espías?, ¿crimen organizado?, ¿Gobiernos?, ¿críos?". Todos pueden usar las mismas herramientas y las mismas tácticas, como

Entrevista al cosmólogo Kip Thorne, uno de los mayores expertos del mundo en agujeros negros

(fuente: ElPais.com (Alicia Rivera))

Kip Thorne

Kip Thorne, de 70 años, físico teoríco de Caltech (California, EEUU) es uno de los mayores expertos del mundo en agujeros negros, esos fenómenos del universo tan populares seguramente por su violencia extrema, porque engullen para siempre cualquier cosa que se acerque demasiado, incluida la luz. A Thorne también le gustan, y tiene sus motivos: "Me fascinan porque en ellos muchas leyes de la física que conocemos fallan, y así podemos aprender cosas nuevas de la naturaleza: para mí, un agujero negro es un laboratorio donde estudiar cómo se comporta el espacio". Le interesan, dice, las condiciones extremas del cosmos y, sobre todo, el inicio mismo del universo: si un agujero negro es una singularidad donde la gravedad más intensa curva infinitamente el espacio-tiempo formando el pozo definitivo del que nada puede salir, el Big Bang es lo contrario, una singularidad de la que todo emerge.

Thorne estuvo de visita en Madrid para impartir una conferencia sobre El universo curvo, del ciclo Astrofísica y Cosmología de la Fundación BBVA. Amigo y colega de Stephen Hawking, con el que hace apuestas sobre agujeros negros y las gana, Thorne está metido también en un proyecto cinematográfico, una película en la que no faltarán los agujeros y los exóticos, y solo teóricos, agujeros de gusano.

Entrevista

Pregunta. ¿Entienden los físicos los agujeros negros a fondo?

Respuesta. Lo entendemos bien cuando se trata de un agujero negro estático, en equilibro, gracias a la

Entrevista a Esteban Plata, Presidente y Consejero delegado de Abbott España

Esteban Plata (Santa Cruz de Tenerife, 1965), es doctor en Biología. Fue el número uno de su promoción y abandonó su actividad de investigador en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) para trabajar en en la empresa. La filial española de Abbott, es la "tercera en importancia a nivel global dentro del grupo". Su estrategia es la diversificación, trabajan desde los fármacos tradicionales hasta el diagnóstico, con la idea de convertirse "en el primer grupo de salud". Tienen dos plantas de producción, una de oftalmología en Alcobendas y otra de nutrición médica en Granada. Exportan por valor de 200 millones de euros, con una facturación total en España de alrededor de 1.000 millones de euros. El laboratorio Abbott encargó al exministro de Sanidad Bernat Soria un informe sobre la sanidad española, cuyas conclusiones fueron bastante positivas.

Entrevista

¿Qué destaca del informe de Bernat Soria?

Pues que el sistema es eficiente. Pero eso no quita que no haya mejoras posibles. Nuestro Sistema Nacional de Salud es de los más eficientes del mundo. Hay pocos que ofrezcan tal diversidad de servicios al

Entrevista a Antonio Ojeda, Presidente del Consejo General del Notariado de España

(fuente: ABC.es (Y. Gómez y S. Alcelay))

El Notariado español cumple en mayo 150 años y para celebrarlo ha comenzado esta semana en Sevilla una serie de congresos que se extenderán por todo el territorio español y en el que se analizará lo hecho hasta ahora y los retos de futuro.

Antonio Ojeda Escobar, es el nuevo Presidente del Consejo General del Notariado de España.

Entrevista

Antonio Ojeda Escobar

-¿Cuál es el objetivo de esta celebración?

—Lo que pretendemos es transmitir a la sociedad española que lo que nació en 1872 ha sabido adaptarse a las necesidades actuales. El objetivo final del 150 aniversario es una reflexión y actualización del derecho privado español en relación con la autonomía de la voluntad del ciudadano. Las conclusiones de todos los congresos —Sevilla, La Toja, Sigtes, Benidorm, Cartagena, Bilbao y Madrid— se harán públicas, y algunas de ellas, las que sugieran cambios normativos, se enviarán al Gobierno. La institución ha evolucionado a lo largo de todos estos años pero ha mantenido sus características esenciales de defensa de los derechos de los ciudadanos, sobre todo derechos personales y patrimoniales, dando seguridad a las transacciones económicas. Además hemos tenido una colaboración estrecha con las administraciones públicas, más acentuada quizás en los

Entrevista a Arturo Fernández, Vicepresidente primero de la CEOE de España

(fuente: ABC.es (Susana Alcelay y María Jesús Pérez))

Arturo Fernández Álvarez ostenta el cargo de Presidente de CEIM (Confederación Empresarial de Madrid), de la OPCE (Organización de Patronales de Capitales Europeas) y de Eurodefense España. Es además, Vicepresidente primero de de la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales).

Arturo Fernández A.

Este empresario habla muy claro: "Si no se producen cambios, España se va a paralizar".

Entrevista

-Primera semana a 110Km/h...

—Hablemos mejor de centrales nucleares. Esto sí sería un paso hacia adelante. Somos un país dependiente energéticamente y hay que pensar en soluciones definitivas, no en parches, en una reforma energética, hablar de Garoña y de otras centrales que están en «stand by». Si este Gobierno quiere cambios, que los realice de una vez y con contundencia.

—Reforma laboral, pensiones, negociación colectiva... ¿qué queda por hacer?

—El Gobierno, aunque tarde, ha dado los primeros pasos, pero queda mucho por hacer. Es un momento de cambio necesario hay que rematar el sistema laboral, reformar la negociación colectiva, cambiar el sistema energético, la educación, la justicia y el sistema financiero, aunque éste va por otros derroteros de cambio. Creo que el Gobierno ha tomado conciencia de que la situación es insostenible, que tenemos una sangría de 4,7 millones de parados y de que va a costar mucho crear empleo si no se realizan cambios radicales. Como empresario, pienso que las medidas que debería tomar el Gobierno son las

Entrevista a Jacques-Antoine Granjon, fundador y consejero delegado de Vente-Privee.com, empresa pionera y líder de venta privada virtual

Jacques-Antoine Granjon, es el fundador y consejero delegado de la empresa francesa Vente-Privee.com   (vente privée, «venta privada» en francés), fundada en 2001, que se dedica a organizar ventas privadas online de productos (stocks) de marca con descuentos, pero de una manera rápida y sin dañar su imagen. Las ventas abarcan todo tipo de productos y sectores: productos listos para entregar, accesorios de moda, juguetes, artículos deportivos, relojes, equipamiento para el hogar, alta tecnología, etc. Sólo los socios registrados pueden acceder al sitio web. Granjon y sus siete socios, fueron los creadores y pioneros de los clubes privados de compra por Internet. Para los internautas franceses este sitio-web tiene la misma popularidad que Google, Facebook o Twitter. Son el líder europeo en este sector tras alcanzar en 2010 una facturación de 969 millones de euros, esperan llegar a 1.107 en 2011 (un 15% más) y ganan bastante dinero, algo de lo que no muchas empresas de Internet pueden presumir. "El beneficio neto está entre el 6% y el 7%", comenta orgulloso Granjon.

Vente-Privee.com es, por tanto, el exponente online de la grandeur francesa. Dicen, incluso, que Amazon se asomó, observó, le entusiasmó y huyó espantado por el precio. Más tarde, la mayor empresa de comercio electrónico del mundo, compraría la española BuyVip, rival directo de Vente-Privee.com. "No entiendo muy bien por qué Amazon compró BuyVip. Veremos", asegura Granjon. Da la impresión de que no le preocupa

Entrevista a Kenzaburo Oé, Premio Nobel de Literatura 1994

(fuente: ElPais.com (Philippe Pons))

El novelista Kenzaburo Oé, premio Nobel de Literatura en 1994, es una de las conciencias de su país. Siempre se ha mantenido fiel a los valores sobre los que se construyó el Japón de la posguerra. Se esfuerza con obstinación en recordar que la memoria es la base a partir de la cual se reflexiona sobre el presente. Nacido en 1935 en un pequeño pueblo de la isla de Shikoku, este hombre discreto es una voz ponderada y humanista de un Japón reducido a menudo a su cultura de masas o a sus productos. El autor de Notas sobre Hiroshima siempre se ha esforzado por vivir con dignidad.

Entrevista

Pregunta. En su opinión, ¿qué significado tiene la catástrofe que está viviendo Japón dentro de la historia moderna?

Respuesta. Desde hace unos días, los periódicos japoneses solo hablan de la catástrofe que estamos viviendo y la casualidad ha querido que uno de mis artículos, escrito la víspera del seísmo, se publicara en la edición vespertina del diario Asahi el 15 de marzo. En él evocaba la vida de un pescador de mi generación que había sido expuesto a radiación en el transcurso de una prueba de la bomba de hidrógeno en el atolón de Bikini. Yo lo conocí con 18 años. A partir de ese momento dedicó su vida a denunciar el engaño del mito de la fuerza de disuasión nuclear y la arrogancia de los que defienden su uso. ¿Sería un oscuro presagio el que me impulsó a evocar a aquel pescador justamente el día antes de la catástrofe? Lo cierto es que él había luchado también contra las centrales nucleares y había denunciado los riesgos que presentan.

Llevo mucho tiempo dándole vueltas al proyecto de revisar la historia contemporánea de Japón tomando

Un grupo de expertos españoles debate sobre la crisis de Japón y el futuro de las centrales nucleares

Varios expertos españoles se congregaron  ayer 17/03/2011 en el Caixa Forum de Madrid (España) para analizar la pertinencia de esta energía y valorar su implementación y los peligros que suscita en la sociedad. La subdirectora del periódico ELPAIS.com, Berna González Harbour, aperturó el debate haciendo la interrogativa si el desastre nuclear ocurrido en Japón supondrá un frenazo temporal o permanente en la carrera nuclear.

Carlos Bravo, biólogo responsable de energía de Greenpeace, destacó que la energía nuclear no es sostenible ni económica, ni social, ni medioambientalmente. Bravo ha hecho referencia al desastre ocurrido en Japón y ha tachado de "ingobernable" esta forma de energía. También ha hecho hincapié en el problema "todavía sin resolver" de los residuos radiactivos. "No se sabe qué hacer con ellos, no hay soluciones técnicas para solventar la amenaza que suponen los recursos, después de 50 años todavía no hay respuestas", explicó.

Javier García Breva, presidente de la Fundación Renovables, ha señalado la importancia de sensibilizar a la sociedad para encontrar un nuevo modelo energético con la renovables como energía base: "se puede vivir sin centrales nucleares en España, el problema es el modelo que queremos y la estrategia para alcanzarlo". Y ha apuntado cuatro claves que condicionan la situación energética en España: la alta dependencia de nuestro país, la intensidad energética, el exceso de emisiones de CO2 y la inestabilidad regulatoria del sistema energético español. Breva ha destacado también el rápido desarrollo de las energías renovables: "Las tecnología renovables han avanzado más en los últimos cinco años que la energía nuclear en 50".

Antonio González, director técnico de Foro Nuclear que agrupa a la industria del sector en España, ha ensalzado las ventajas de la utilización de la energía nuclear. "Es la única forma de producir energía de forma masiva sin producir CO2, desde el punto de vista social general empleo y hace que nuestras empresas puedan ser competitivas a nivel internacional", ha explicado. González ha sembrado la polémica cuando se ha referido al desastre que está teniendo lugar en Fukushima: "No es el fin del mundo y conviene no tomar decisiones cuando estamos conmovidos por el desastre o por intereses electorales. Sería un error."

Cayetano López, director del CIEMAT, organismo adscrito al ministerio de Ciencia e Innovación que se encarga de investigar en materia de energía y medio ambiente, ha lamentado el hecho de que las renovables ocupen un papel marginal en el consumo de energía y avisó de que tendrá "efectos medioambientales muy graves". López ha tachado de insostenible el sistema actual y remarcó la necesidad de reducir el consumo de combustibles fósiles. "Es verdad que las renovables son más costosas pero es necesario hacer un esfuerzo".

(fuente: ELPAIS.com)

Entrevista a Luis Echávarri, Director de la Agencia Nuclear de la OCDE

El ingeniero español Luis Echávarri (Bilbao, 1949) dirige desde 1997 la Agencia de Energía Nuclear de la OCDE. Hace dos años optó a la presidencia del Organismo Internacional de la Energía Atómica aunque en la ronda final perdió ante el candidato japonés, Yukiya Amano. Ingeniero, entró en 1975 en Westinghouse y desde entonces ha estado en el mundo nuclear, también como consejero del Consejo de Seguridad Nuclear español. Atiende desde París por teléfono e insiste en mantener la prudencia ante la cambiante información: "El accidente no ha terminado", insiste. Defiende la gestión de las autoridades japonesas tras el terremoto y el tsunami que afectó a Fukushima I, pero no duda de que habrá que sacar conclusiones y "poner requisitos adicionales en las nucleares".

Entrevista

Pregunta. ¿Cómo ve la situación en las nucleares japonesas?

Respuesta. Japón vive una situación caótica. Han tenido un terremoto y un tsunami muy importantes, tiene ciudades arrasadas... En ese sistema había 23 centrales paradas y otras 10 se pararon automáticamente por el terremoto. Todo parecía que funcionaba correctamente pero entonces llegó el tsunami y dañó equipos clave.

P. ¿En la central de Fukushima?

R. La situación va cambiando muy rápidamente. Ha habido dos explosiones de hidrógeno junto a las plantas. No son explosiones nucleares, pero sí han destruido muros de las plantas aunque no han afectado a los

Bill Gross, el cofundador de Pimco, prepara una versión 'light' del mayor fondo mundial Total Return Fund

(fuente: elEconomista.es (Jose Luis de Haro)) 
El inversionista Bill Gross, cofundador de Pacific Investment Management Co (Pimco), no solo ha escapado del tesoro estadounidense. También prepara una versión edulcorada de Total Return Fund, el mayor fondo del mundo en tamaño, según informes presentados ante la Comisión de Mercados y Valores de EEUU (SEC).

El director de inversiones de la entidad quiere reducir su exposición a uno de los factores que juega un papel esencial en el fondo mutuo más grande del mundo: los derivados.

Bill Gross

Entre los detalles que se desprenden del informe presentado ante la SEC, se determina que el Pimco Total Return Fund IV, como se ha bautizado a la criatura, dará la espalda a la deuda con alto interés y las inversiones en opciones.

Es decir, todo parece apuntar a que el nuevo fondo será una alternativa y no un sucesor del Total Return convencional, que el mes pasado tenía en cartera activos por valor de 237.000 millones de dólares.

La pregunta es: ¿funcionará?

Para los adictos a la rutina, existen ciertas dudas sobre por qué Gross quiere tentar a la suerte y trucar la estrategia que le ha ayudado a destronar al 98% de sus rivales durante casi un cuarto de siglo. Sólo el año pasado consiguió atraer 25.100 millones de dólares en nuevos depósitos, según Bloomberg. Sin embargo, de un tiempo a esta parte Gross ha pronosticado el fin del rally alcista en el mercado de bonos, que durante tres décadas ha sido el epicentro del Total Refund.

"Gross está muy alerta de los acontecimientos que suceden en la renta fija, especialmente subidas de tipos de interés, pero si alguien puede sortear estos eventos o buscar alternativas es él", afirma Eric Jacobson, analista de Morningstar. Francois Otieno, experto en bolsa para Hewitt EnnisKnupp,

Entrevista a José Domínguez Abascal, Secretario general técnico de Abengoa (España)

(fuente: Cincodias.com (Noemi Navas))

José Domínguez Abascal, secretario general técnico del grupo sevillano Abengoa, explica algunas de las razones que han motivado la creación de Abengoa Research, una nueva división que, "nace con el objetivo de aunar y cultivar una actividad altamente innovadora en el marco de la I+D+i, convirtiéndose en un centro integrado por investigadores de primer nivel que generen y desarrollen soluciones sostenibles relacionadas con la actividad de la compañía". "El modelo actual de crecimiento energético es insostenible, debemos de ser más eficientes y Abengoa quiere estar ahí, quiere estar preparada para participar en el desarrollo de los próximos 20 años".

José Domínguez Abascal (oecd.org)

Entrevista

¿Por qué deciden unificar la investigación de las distintas filiales en una sola división?

El objetivo no es unificar la investigación sino más bien, coordinarla. Supone dar un salto adelante en el modo de entender la I+D en Abengoa, más que centralizar o consolidar. La idea es acercarnos a un modelo más transversal, más cercano a lo académico.

A diferencia de Estados Unidos o Japón, en la Unión Europea se produce mucha ciencia pero que está poco apegada a la realidad empresarial. La I+D que hacemos es muy cercana al negocio, que es muy valiosa para nosotros y no queremos renunciar a ella, pero nos hace falta mirar más hacia arriba, conectar más con el mundo académico y tener más relación con la investigación de excelencia, de modo que podamos trasladar esa calidad al negocio.

Las energías renovables, en las que se ha especializado Abengoa, han estado muy cuestionadas por el tema de las primas que reciben.

La crisis actual en los países de Oriente Medio ha puesto de manifiesto, sin embargo, la gran dependencia energética que tenemos y la factura altísima que pagamos por la energía. Una subida de 10 dólares del barril

Entrevista a Frank Piasecki, director de documentales danés

(fuente: ElPais.com (Cristina Delgado))

Frank Piasecki Poulsen, director de documentales danés, que realizó su último trabajo, Blood in your mobile, afirma: "No podía usar el móvil para enviarle un mensaje de amor a mi mujer o hablar con mi hija sabiendo que había gente muriendo en una guerra por culpa de ese teléfono". Blood in your mobile es un largometraje de casi 2 horas donde hurga en la herida abierta de la República Democrática del Congo, país enfrascado en una guerra civil del que salen toneladas de coltán y otros minerales usados en productos de electrónica. Piasecki tuvo la duda, preguntó a su compañía de dónde salía el coltán de su móvil, y ante la falta de respuesta se marchó al país africano a ver de primera mano si las empresas cerraban los ojos y financiaban de rebote la guerra comprando minerales de sangre, al estilo de los diamantes de sangre de Sierra Leona.

foto: globedia.com

Su agenda de dos días en Barcelona (España) fue bastante apretada, entre entrevistas y pases comentados de su documental. La sala estuvo entregada y más de cien personas se quedaron sin poder acceder al pase gratuito. "Aún así, no es fácil vivir de documentales. Cuando acabo uno, trabajo un tiempo para televisiones y ahorro algo. Y menos mal que mi mujer me mantiene", comentó entre risas.

Despues de ver Blood in your mobile, cuesta verle juguetear con su teléfono móvil. Durante la mitad de la película parece que está al borde de la tragedia, pululando en la capital entre políticos corruptos, trabajo infantil e historias de violaciones y asesinatos. En las minas, a las que la ONU se niega a llevarle porque están tomadas por guerrilleros, acaba metiéndose en el agujero, una especie de madriguera infernal que al final, en su documental, llega a las oficinas de Nokia, su compañía de teléfono.

¿Por qué persigue a Nokia? "No solo ellos usan minerales de sangre. Están en casi toda la electrónica.

Entrevista: Editores ante e final de la Era Gutenberg (2) Riccardo Cavallero, Director General de libros Grupo Mondadori

Riccardo Cavallero dice que este cambio va en serio; aquello que siempre se dijo, que un día iba a cambiar este universo, es por fin verdad: "El poder pasa del editor al lector". Este famoso mánager de editoriales, propone actuaciones ante la nueva situación. Gutenberg está todavía por ahí, y seguirá, pero Internet, "lo digital", como dice él, marca ya el futuro.

Riccardo Cavallero (mondadori.it)

Cavallero es director general de Libros de Mondadori para Italia, España y América Latina; Mondadori engloba los sellos Einaudi, Piemme, Sperling a Kupfer, Mondadori y Random House Mondadori. Él nació cerca de Turín, tiene 48 años; está casado con Teresa, toscana, y tiene un hijo, Giulio, de 13 años, nacido en Barcelona. Además del amor a Cadaqués, dejó en España (donde ocupó diversos cargos editoriales, primero en Grijalbo y después en Random House-Mondadori) muchos afectos (entre otros, el de su añorado maestro Toni López) y experiencias que ahora forman parte de su memoria de editor... La suya ha sido una tarea ejecutiva, como consejero delegado de Random House-Mondadori primero en Nueva York y después en Barcelona...

Es economista y nadador. Acaso esas dos características le sirvan ahora para saber cómo se nada en las aguas del futuro en el que aún flota el universo Gutenberg.

Entrevista

Pregunta. Es la primera vez que cambia algo de verdad, parece.

Respuesta. Sí, por primera vez está cambiando el mundo editorial. El digital supone un gran impacto porque el poder pasa del editor al lector. Desde Gutenberg no cambia nada. Hubo cambios mecánicos,

10 razones porqué Ollanta Humala puede llegar a ser el próximo presidente del Perú en 2011, según periodista Augusto ÁLvarez Rodrich

(fuente: Generacion.com (Marco Briones))

El candidato a la Presidencia del Perú en 2011, Ollanta Moisés Humala Tasso (Lima, 27 de junio de 1963), es un político y militar retirado. Es miembro fundador del Partido Nacionalista Peruano. Es el candidato por la Alianza Gana Perú en las elecciones generales del Perú de 2011. 

Ollanta Humala T. (foto: Wikipedia)

Este artículo, que fue escrito por Marco Briones y publicado por GENERACION.com, trata sobre las opiniones personales del periodista, Augusto Álvarez Rodrich.

Augusto Álvarez Rodrich, argumenta en contra de la ceguera intelectual de quienes pretenden negar la posibilidad que Ollanta Humala T. sea el Presidente del Perú el 2011. Es de esa posibilidad que deviene el miedo de la derecha peruana y, en especial, del "alanismo" que le ha prometido a la oligarquía financiera evitar el triunfo del líder del nacionalismo.

Augusto Álvarez Rodrich es uno de los pocos periodistas que -no teniendo simpatía por el nacionalismo- se esfuerza por comprender el liderazgo de Ollanta Humala. No lo estigmatiza ni lo minimiza como lo hacen algunos "polítólogos". Y aunque muchas veces, a pesar de sus esfuerzos, no logre la objetividad deseada, no se puede  dudar de su ética profesional. Todos recordamos cómo por mantener una línea periodista honesta (tan escasa en nuestro país) se vio obligado a renunciar a la dirección de PERU 21. Por todo ello, resultan interesantes sus provocadoras opiniones expuestas en el artículo “¿Y quién dijo que Ollanta Humala no puede ser el Presidente del Perú en el 2011?” (revista Poder, 15 Febrero 2010/Perú).

Él empieza advirtiendo que  “la candidatura de Ollanta Humala no ha tenido una evolución favorable en el último bienio y no la tendrá fácil en el 2011”  para, luego, pasar  a exponer sus  diez razones por las

Entrevista al Presidente y Consejero delegado de JP Morgan Chase, Jamie Dimon: "Europa tendrá que aplicar el método del palo y la zanahoria"

El Presidente y Consejero delegado de JP Morgan Chase, Jamie Dimon, aún antes de la crisis mundial se abstuvo de especular con  valores "tóxicos" y no optó por recurrir a las fusiones y absorciones de riesgo. Gracias a esto, el banco mantuvo su viabilidad, incluso en la plena turbulencia de la crisis financiera mundial. En una entrevista concedida al diario Handelsblatt, Dimon dijo por qué las instituciones financieras y de crédito, después de la crisis, tienen que ser aún más grandes, y que la moneda única europea - tendra un buen futuro.

foto: BLOOMBERG

Jamie Dymon, de 57 años, es un descendiente de imigrantes griegos. Su abuelo y su padre fueron operadores de bolsa y su mentor, de quién aprendió el arte de cerrar negocios, fue Sanford ‘Sandy’ Weill, con quien formó el que hoy es el mayor banco de Estados Unidos, Citigroup. Representa todo lo que Wall Street desea de un líder. Por muchos es considerado el mejor dealmaker de la Gran Manzana. Su reputación se debe no solo al hecho en que él, mejor que otros competidores, condujo a su banco a través de la plena turbulencia de la crisis financiera. JP Morgan es el segundo banco de EEUU, despues de Citigroup y a pesar de todos los problemas ocurridos en el mercado, en ninguna ocasión tuvo pérdidas. Jamie Dimon, siendo la persona de confianza del presidente de EEUU, Barack Obama, no se ruboriza ni palidece de criticarlo en lo que concierne a la regulación del sector financiero. A Jamie Dimon con frecuencia le vaticinan ser el futuro sucesor del Ministro de Finanzas, Timothy Gartner. 

Entrevista

JP Morgan fue una de las instituciones financieras que hizo frente con éxito a los problemas de la crisis. ¿qué fue lo que hicieron mejor en comparación con los demás?

Nosotros evaluamos más correctamente los riesgos, incluso antes del inicio de la crisis. Esto nos permitió

Entrevista a Pedro Pablo Kuczynski, precandidato a la Presidencia del Perú

Pedro Pablo Kuczynski es uno de los hombres más brillantes del Perú y uno de los reponsables de su momento económico. Tal vez nunca sea presidente pese a sus ganas. El Perú se lo pierde. Para él, el país está a punto de pegar un gran salto y por eso ve importantes las elecciones de 2011.

Pedro Pablo Kuczynski (www.ppk.pe)

Mientras sigue preparando su campaña y visitando los pueblos alejados de la sierra en busca de que sus pobladores disfruten de servicios tan básicos como el agua potable -uno de los puntos que más le preocupan y para lo cual creó hace ya varios años la ONG "Agua limpia"-, Pedro Pablo Kuczynski -conocido cariñosamente como PPK- se tomó el tiempo para charlar con Libertad Digital.

En la entrevista, el que fuera ministro de Energía y Minas durante el segundo Gobierno de Belaunde Terry (1980-1985) y ministro de Economía y presidente del Consejo de Ministros de Alejandro Toledo (2000-2005), contó cuáles eran sus planes para el Perú y sobre todo relató las esperanzas de que el país diera un salto definitivo hacia la modernidad.

Entrevista

Señor Kuczynski, Ud. ha tenido mucho Éxito a nivel privado, profesional y en su labor pública. Con todo esto, ¿por qué ha decidido presentarse a las elecciones?

Bueno todavía no he decidido lanzarme. Estoy explorando el tema. Creo que es muy importante en estas elecciones tener un diálogo más elevado que el que se ha tenido hasta ahora. La elección del 2001 fue por la libertad y el fin de la autocracia, la del 2006 el tema central fue seguir con el progreso económico y rechazar

Entrevista digital a Marc Vidal, el gurú económico autor del libro 'Contra la cultura del suicidio'

(fuente: elEconomista.es)

Marc Vidal, analista económico especializado en Nueva Economía, que ha respondido hoy a las preguntas de los usuarios de elEconomista.es, es pesimista respecto a la situación económica de España, a la que ve en una situación de "máximo riesgo", aunque confía en algunas regiones concretas como el País Vasco.

Marc Vidal

"España ya está intervenida. Angela Merkel es la presidenta técnicamente de España y Zapatero un subalterno que atiende sus órdenes. Salgado no deja de ser una contable que examina las tablas de Excel que le llegan tras las auditorias que buscan recudir el déficit y los costes que supuso la fiesta en la que nos metimos solitos". Así de tajante se ha mostrado Vidal al responder a uno de los lectores que le preguntaba por la posibilidad de que el país sea intervenido.

Vidal es pesimista en cuanto a la situación económica de España: "Obviamente está en una situación de máximo riesgo. Lo diga quien lo diga o lo disfrace con el informe que lo disfrace pinta fatal".

Mantiene que "España debe asumir su posición real en el concierto económico y lo debe hacer lo antes posible". Asegura que "no somos la octava potencia del mundo ni por asomo", y critica el hecho de que no produzca "nada relevante y no haya politicas que pretendan de manera eficiente cambiar el modelo de crecimiento y basarlo en una economía del conocimiento y exportable".

A pesar de la situación general del país, reconoce que confía "mucho" en el País Vasco, porque "sus

Entrevista a Jim O'Neill, Presidente de Goldman Sachs Asset Management

(fuente: Cincodias.com (Fernando Martínez))

España está en problemas, pero estos no son tan graves. La idea de un rescate para no incurrir en una suspensión de pagos de la deuda soberana está descartada. "No creo que el problema de la deuda en España sea tan grande (...) lo que debería hacer es un test de estrés del sector financiero exigente y creíble". Es la visión de Jim O'Neill, presidente de Goldman Sachs AM. Con 30 años de experiencia en el sector financiero, O'Neill fue el creador del concepto BRIC (Brasil, Rusia, India y China), antiguo responsable de análisis económico y estrategia de Goldman Sachs y muchas cosas, entre otras, exconsejero del Manchester United: "El fútbol es el mayor mecanismo de transmisión de la globalización (...). Que los próximos mundiales se organicen en Brasil y Rusia es fantástico (...). Por otra parte, los fichajes deberían hacerse con dinero en efectivo, no con deuda. En caso contrario, lo que se crea es una competición distorsionada e injusta". O'Neill analiza la situación económica y su reflexión es concluyente: las cajas de ahorros españolas son "una buena oportunidad de inversión".

Entrevista

¿Compraría o recomendaría comprar bonos españoles, italianos, portugueses, irlandeses, griegos?

Creo que es una buena inversión y mucha gente está interesada… Tenemos una excelente distribución en Japón y alrededor de dos meses después de ser nombrado presidente de GSAM septiembre de 2010 recibí una notificación acerca de qué más podíamos incluir para los inversores japoneses en deuda. Porque a los japoneses les encanta la deuda de emergentes y esta iba ya muy bien. Lo que yo dije es que si estaban

Entrevista al astrofísico Garik Israelian

(fuente: ElPais.com (Pedro Murillo))

Garik Israelian (Ereván, Armenia 1968), uno de los astrofísicos de mayor trascendencia internacional, confiesa, con una sonrisa oceánica, que no dispone de mucho tiempo, por lo que se apresura a pedir un clásico desayuno de sándwich y café con leche. Israelian lleva una vida ajetreada con interminables reuniones y proyectos de investigación en el Instituto Astrofísico de Canarias (IAC). Actividad acrecentada tras recibir, en 2010, el premio Viktor Ambartsumian.

G. Israelian (Pedro Peris)

Israelian participó en el equipo de Michel Mayor, que en 1995 descubrió el primer planeta extrasolar. Un descubrimiento que abrió la puerta a una nueva dimensión de la astrofísica, ya que en menos de 15 años hallaron más de 500 planetas fuera de nuestro sistema solar. "Estamos descubriendo planetas a un ritmo increíble. Y es más probable que existan billones iguales a la Tierra aún desconocidos. La gran mayoría de estrellas tienen planetas pequeños como el nuestro, son más comunes que planetas gigantes gaseosos tipo Júpiter", explica.

El camino de Israelian no ha sido fácil, y sus pinitos en el mundo de la ciencia comenzaron de forma tardía y poco ortodoxa. "Era mal estudiante, pero un día vi la película Solaris (1972) y todo cambió". El filme de Tarkosky abrió la mente del investigador armenio, acercándole al género de la ciencia ficción, y del que, aún hoy, asegura: "Es más importante que la propia astronomía porque acerca a los jóvenes a la ciencia". Así, comenzó a leer todos los libros de ciencia ficción que caían en sus

Entrevista Jorge Gost, Consejero delegado del Banco Pastor de España

Más que pesimista, el Consejero delegado del Banco Pastor (España), Jorge Gost, se muestra realista ante un 2011 en el que prevé que la economía crezca poco y el paro siga subiendo. Será en 2012 cuando gracias a las exportaciones y a que el motor de las grandes economías europeas vuelva a tirar, cuando recupere el terreno.

Jorge Gost Gijón

Pero hasta entonces, la estrategia del Pastor se basará en huir de las urgencias y en llenar la mochila para estar bien provistos ante los eventuales problemas que puedan surgir.

Jorge Gost  Gijón. licenciado en Económicas, de 51 años de edad, inició su carrera profesional en el Banco Popular en 1975 donde permaneció hasta 2003.  Es natural de Sant Vicenç de Castellet (Barcelona). Gost cuenta con una larga experiencia bancaria en el área comercial. En mayo de 2003 se incorporó al Banco Pastor con el cargo de director general fichado por Fulgencio García Cuéllar, con quien trabajó desde 1975.

Entrevista

¿Cómo ve la situación económica para el próximo año?

Complicada. Las previsiones que manejamos, de un crecimiento económico de un 0,6 o 0,7%, no serán suficientes para que se cree empleo. El paro puede que siga subiendo algo el próximo año. La única esperanza es que las